7(917)590-0308

Тренинги

Главная

Модули

Тесты

Статьи

Тренеры

 

Проведение совещаний

Аудитория:
Руководители различных уровней, специалисты

Продолжительность: 2 дня (16 академических часов)

Цели:

  • Структурировать опыт участников в подготовке и проведении совещаний
  • Предоставить знания о правилах проведения совещаний, способах поиска и принятия решений, об органзации взаимодействия участников
  • Отработать навыки определения цели и построения плана совещания, инструменты аналитического и креативного подхода к поиску группового решения
  • Изучить и отработать применение на практике методов управления аудиторией

Программа:

Организация совещания
Виды совещаний
До совещания. Задачи этапа подготовки

  • Параметры SMART-цели
  • ABC-анализ
  • Организация пространства
  • Приглашение участников

Во время совещания. Правила проведения
Правила принятия решения
Завершение совещания.
Принципы эффективного совещания

Поиск решения
Алгоритм поиска решения
Роли участников
Аналитический подход

  • Техника SWOT-анализа
  • Декомпозиция целей
  • Логическое дерево
  • Mind Maps
  • Диаграмма Ишикавы

Креативный подход

  • Этапы креативного процесса
  • Барьеры, препятствующие возникновению креативных решений
  • Инструменты креативности – методы создания идей

Методы повышения эффективности группового поиска решения

  • Метод Мозгового штурма
  • Шесть Шляп Мышления (обзор методики Э. де Боно)

Органзация взаимодействия участников
Стиль ведущего
Управление аудиторией

  • Активизация пассивных участников
  • Снижение излишней активности участников
  • Переключение негативно настроенных участников в позитивный формат

Деловая игра
на отработку полученных знаний и навыков


[ В начало раздела ]

Тренинги
© 2007 - 2024 colloquium.ru