7(917)590-0308
Colloquium: Бизнес-тренинги, обучение, развитие, тестирование

Модули

Деловые игры, бизнес-кейсы, упражнения:

• Переговоры
• Выявление и развитие потребностей (1)
• Выявление и развитие потребностей (2)
• Управление командой
• Управление проектами
• Работа в команде/Совещание
• Делегирование
• Управление конфликтом
• Управление стрессом
• Деловое письмо

 


Деловые игры, бизнес-кейсы, упражнения


Кроме проведения тренингов мы предлагаем такие услуги, как:
- разработка тренинга
- разработка деловой игры
- разработка упражнений для тренинга
- разработка презентации для тренинга в формате "Power Point"
с последующей передачей данных материалов тренерам компании-заказчика. В данном случае заказчик получает продукт в одном из двух форматов: в формате тренинга или в формате модуля.

Модуль - это логически завершенный элемент тренинга. Это может быть, например, ролевая или деловая игра на отработку какого-либо инструмента, рассматриваемого в курсе обучения; упражнение для закрепления в тренинге определенного навыка; бизнес-кейс (кейс стади), ориентированный на аналитическую проработку полученных знаний; фрагмент тренинга, посвященный конкретной теме (например "Защита от манипуляции").

Если Вас интересует разработка тренинга "в целом", ознакомьтесь с информацией, представленной в разделе "Тренинги".
Примеры разработанных нами (или полученных из открытых источников) модулей (упражнений для тренингов, ролевых и деловых игр и бизнес-кейсов) представлены в данном разделе.


Деловая игра для тренинга по переговорам

Успешно применяется для отработки всех этапов процесса переговоров. Игра особенно полезна для закрепления на практике таких навыков как определение целей переговоров и расстановка приоритетов, определение границ торга, работа с ареной торга, перекомпоновка предложения на этапе торгов, снижение агрессии оппонентов.
[ Посмотреть упражнение ]


Деловые игры для тренинга по продажам

Ориентированы на отработку навыков:
- получения информации
- выявления потребностей потенциальных и реальных клиентов
- развития выявленных потребностей в таком направлении, которое позволит участникам "продающей" команды сформулировать свое предложение на языке пользы - показать выгодность предлагаемого решения для участников "покупающей" команды.
Принципиальное отличие игры #1 от игры #2 состоит в том, что условия игры #1 предполагают четкое разделение команд на "продавцов" и "покупателей". В игре #2 ситуация такова, что обе команды одновременно могут выступать и в роли "продавцов", и в роли "покупателей".
[ Посмотреть упражнение #1 ]    [ Посмотреть упражнение #2 ]


Индивидуальный бизнес-кейс по управлению командой

Используется для отработки и/или проверки таких навыков участников, как:
- определение характеристик сотрудника, соответстиующих/не соответствующих его задачам
- определение факторов мотивации для конкретных потрудников
- определение действий, необходимых для мотивации команды на достижение поставленных целей
- определение ключевых параметров, характеризующих успешность выполнения работы (KPI)
- выбор критериев при принятии решения об увольнении сотрудника
[ Посмотреть упражнение ]


Деловая игра по управлению проектами

Направлена на:
- формирование навыков планирования проекта, включая построение графика Ганта
- распределение задач по участникам "проектной группы" в соответствии с их профилями компетенций
- организацию эффективного взаимодействия внутри "проектной группы"
- организацию эффективного взаимодействия между двумя "проектными группами"
[ Посмотреть упражнение ]


Деловая игра на принятие решения в команде

Успешно применяется для проблемматизации в теме "Алгоритм анализа ситуации" или как завершающее упражнение на отработку данного алгоритма. Дает богатый материал для анализа поведения участников:
- с точки зрения ролей в команде, которые они демонстрируют
- по типу референции - внутренняя или внешняя
- по инструментам, применяемым с целью оказать влияние на группу
[Посмотреть упражнение ]


Индивидуальный бизнес-кейс по теме "Делегирование"

Ориентирован на анализ ситуации, распределение задач по приоритетам, определение оптимального режима работы руководителя с передачей части ответственности подчиненным. Используется для отработки тем "Барьеры делегирования" и "Правила делегирования".
[ Посмотреть упражнение ]


Деловая игра к тренингу "Управление конфликтом"

Направлена на анализ причин возникновения конфликта в организации, определение шагов, необходимых для урегулирования конфликта, отработку роли арбитра в конфликте. Наблюдение за участниками в процессе проведения игры позволяет получить информацию о шкале ценностей, которой каждый из них руководствуется при анализе ситуации и принятии решения.
[ Посмотреть упражнение ]



Если какие-либо деловые игры, бизнес-кейсы или упражнения из данного раздела будут Вам полезны, Вы можете скачать и использовать их бесплатно.
В этом случае, пожалуйста, разместите на своем сайте прямую ссылку на "Colloquium".
Если в примерах Вы не смогли найти нужные Вам модули, закажите их разработку нашим специалистам:


[ В начало раздела ]



© 2007 - 2017 colloquium.ru

Рейтинг@Mail.ru